2月28日，市交投汽運公司召開集團2026年度“三個年”專項活動宣貫會，深入傳達落實集團動員部署會精神及集團黨委書記、董事長師開顏講話要求，全面部署公司專項行動落實舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級單位班子及本部部室負責(zé)人參加會議。

會上，公司副總經(jīng)理夏峰、張德清、夏宏松分別圍繞“項目謀劃提速擴量年”“財務(wù)管理規(guī)范增效年”“作風(fēng)建設(shè)鞏固提升年”作專題宣貫，明確各專項行動的工作目標、重點任務(wù)和推進路徑，為后續(xù)工作開展劃定清晰方向。

公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理作總結(jié)講話，強調(diào)幾點要求：一是提高政治站位，將“三個年”行動作為全年重點工作，以專項行動推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是聚焦核心任務(wù)，做強交通主業(yè)、拓展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，規(guī)范財務(wù)管理、防范資金風(fēng)險，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；三是強化統(tǒng)籌聯(lián)動，推動專項行動與中心工作深度融合，層層壓實責(zé)任，凝聚工作合力；四是立足公司實際，科學(xué)制定專項行動實施方案，細化任務(wù)分工、明確時間節(jié)點，確保各項舉措落地落細、見行見效。

會議強調(diào)，全體干部職工要以高度的緊迫感和責(zé)任感真抓實干，以“三個年”行動實效推動公司轉(zhuǎn)型突破，切實把會議部署轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實際行動，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻汽運力量。